邏輯架構

從利害關係人的需求出發,讓 CSR 報告更有價值

從利害關係人的需求出發,讓 CSR 報告更有價值

CSR 報告書的資訊量龐大,未經編排就直接轉化成簡報,不利於理解。而利害關係人有各自關注的議題,需研擬對應的溝通策略,以達成倡議目的。CSR 簡報是持續性的溝通過程,也是展現企業價值的能力。從利害關係人的角度出發,為閱聽眾客製簡報內容,以達成溝通的理想成效。

三個必備條件,打造專業的企業簡介

三個必備條件,打造專業的企業簡介

企業簡介是向社會公眾傳達經營狀況及理念的媒介。與一般搭配口述的簡報情境不同,企業簡介通常以文書資料的形式提供給受眾閱讀,或是在業務提案、外賓參訪等場合,根據狀況選擇合適的報告內容。一份好用的企業簡介應具備「模組化的架構」、「提煉過的資訊」、「一致性的識別」三個條件。

從評委的角度出發|公部門標案簡報的思考面向

從評委的角度出發|公部門標案簡報的思考面向

公部門標案是商務提案中很特殊的類型,流程繁瑣不說,幾乎各階段的會議都需要簡報,其中又以決選簡報最為關鍵,也是令人頭痛的過程。

一般我們會從「我要說什麼」的角度來準備,容易陷入什麼都重要、難以取捨的狀態,但如果思考評委在評選會議上的「功能」,會發現評委們各有關注的重點。

先別打開電腦!用這張提案地圖,讓商務簡報更有說服力

先別打開電腦!用這張提案地圖,讓商務簡報更有說服力

複雜的提案經常遇到「抓不到重點」、「留不下印象」,以及身為投影片製作者最頭痛的「做不完簡報」三大問題。建議各位不要急著打開簡報軟體,先在紙上繪製一張「提案地圖」,釐清思路,擬定邏輯順暢、架構明確的溝通策略,可以大幅提高簡報的製作效率與說服力。