工作彙報大多是下級對上級，而老闆是核心聽眾。彙報的目的除了交待工作進展外，更多是心理作用：讓老闆安心並給予信任。

當然，彙報是有技巧的，不是和老闆閒聊，或者只是說「這個工作推進中，請放心」，其中還需掌握報告的關鍵時間及留意不同的細節。

電梯簡報不是推銷，不要一開始就猛地描述產品；它更像是一個讓對方瞭解你在做什麼並想要更瞭解的機會。一場好的電梯簡報會帶來一個更深入對話的機會。

真正的職場攻略絕不是如戲劇一般「荒誕」，現實中，更多的是靠個人的「自我修煉」，也就是「打鐵還需自身硬」。

當然，女主的勵志精神還是正能量的，人往高處走，每一個奮鬥的人，何嘗不想呢？

接待顧客的時候，這位顧客就是自己的顧客，必須全力以赴、以誠相待，不能有任何猶豫、任何保留。這才是一種專業的表現，是「公司一盤棋」精神的生動體現。

手心冒汗、喉嚨乾燥、煩躁不安，不知道該如何站立，雙手也不知往哪裡擺，有的只是昏厥和噁心。你的老闆剛剛請你為團隊做下一次的會議簡報，而你已經在盡力地完成。

一大早睜開眼睛，接下來你得面對八個小時的工作時間。換句話說，我們和同事、上司相處的時間幾乎占據整個白天。假設你和上司彼此存在不愉快，那想必一整天都不會太開心。大部分的人會選擇咬牙隱忍，但何必讓日子這麼艱辛？其實只要使用對的溝通技巧，人人都能經營好向上關係。企業領導培訓師Lolly Daskal在Inc.網站上公開6個與上司有效溝通的法則，這些方法甚至能間接培養你的領導能力。

「簡報」是一門技術、更是一門藝術，想要一鳴驚人，秘訣無它：準備、準備、再準備。準備簡報之前，我們先搞懂幾個問題！

SmartLinkin：對職場工作者來說，如何向主管報告工作進度、成果、問題、想法與建議？恐怕是影響在主管心中評價最重要的關鍵。即使同樣努力，為什麼有人總能在主管面前很紅？又為什麼有人的報告總是能讓主管買帳？究竟，該如何跟主管開口談工作內容？