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前陣子，我參加了場講座活動，主題是「麥肯錫顧問教你如何精實地在職涯中創業」。講座的前半段，前美國麥肯錫顧問的主持人除了分享安排本次講座的初衷之外，跟學員們分享麥肯錫的思考方式以及步驟更是令人印象深刻。

開會時，忽然被點到上台發表意見，瞬間腦袋一片空白⋯⋯；或是年終餐聚、尾牙一攤接著一攤而來，時常面臨要公開發表對於一年來對公司、同事的感謝或願景，可是只要站到台上，看著眾人的目光就什麼都說不出來了嗎？或者又開始眼神飄忽不定、支吾其詞？

在視覺行銷的時代，什麼樣形式的廣告最有機會贏得消費者的目光？廣告行銷代理商 XenoPsi 總裁 MichaelAaron Flicker 認為，局部動態攝影照片（Cinemagraph）雖非新東西，但在 2016 年，它還是一個值得品牌善用的說故事方式。畢竟現在的影像，已經不再有還得靠人手動按下播放鍵，內容才能夠被看見的門檻。

今天跟大家談談我眼中的簡報修練。不知道從什麼時候開始，做簡報好像變一種很潮的事情，到處都有比賽、有課程可以上。原本多為商場應用的簡報，轉眼變成一種全民運動，簡報講師如雨後春筍般冒出頭，其中不乏許多我的朋友...

簡報小聚導讀：本文講述創業競賽中，針對創業簡報的經驗及心得分享。包含從頂尖的創業團隊簡報中，如何觀摩並學習簡報成功的關鍵因素？如何做到簡報最重要的功課「聽眾分析」？作者整理 6 個創業簡報最常見的致命傷，其實這些問題在商務簡報中經常發生，該如何避免呢？本文由 ianweng9 授權簡報小聚轉載。

想像一下，上次有人使用同一色系的背景加文字的時候，是不是很難將文字從投影幕上辨識出來？這時聽眾只會在心中OS，天阿！老兄，你是在開玩笑嗎？

壞的簡報設計經常讓台下的聽種眾覺得度日如年。然而，到底什麼樣的簡報設計才是好的設計呢？其中關鍵取決在內容與視覺設計。一場好的演講，通常不僅僅建構在講者的個人魅力與風範之上，簡報設計中所運用的圖像也會大大影響聽眾的整體觀感。

上週在公司內部分享兩堂關於簡報技巧的課程，課程中有同事問到：「到底怎麼做自我介紹？」這個問題幾乎是很多人都會有的疑問，而這個問題不管你是面試、交朋友、報告等你都要面對自我介紹這一道關卡，但到底怎麼樣做自我介紹才是對的呢？講這件事情前我一樣先依我的習慣，先探討「為什麼要自我介紹」開始？

編者按：Paul Graham 是美國著名的風險投資人，他也被創業者譽為創業教父。他的文章都非常有指導性，不過其每篇文章篇幅都比較長。Truth Labs 的 Stelios Constantinides 把 Paul Graham 给創業者 “傻瓜” 式的建議指南裁剪出最精煉的部分组成本文。

編者按：Arkenea 的聯合創始人兼移動產品策略顧問 Rahul Varshneya 近日針對創業者的融資 pitch 談了他的看法：他認為一份成功的融資 pitch 應該是投資人想要的，這才會為你的融資成功奠定基礎。

當你在準備融資 pitch 的時候，一般的創始人都會思考並尋找一個成功的 pitch 應該要包括哪些內容。當然，你可能會得到很多關於如何打造一份成功的融資 pitch 的專業建議。但你有沒有想過投資者們想要一份什麼樣的 pitch？難道他們不應該是給你建議的最佳人選嗎？

在觀眾面前，賈伯斯是一名風采迷人的「科技夢想家」，在蘋果迷心中，賈伯斯是宛如神一般的存在，那 賈伯斯的員工呢？媒體描述「作為老闆的 Steve Jobs」，疾言厲色、毫不留情，甚至以「暴君」形容。最近在問答社群 Quora 中，前蘋果技術先進資深經理（Sr. Manager, Technology Advancement）Brett Bilbrey 寫了一段他在賈伯斯面前簡報的經驗，這位任職蘋果 12 年的老將，讓我們一窺「老闆賈伯斯」的樣貌，其實，他沒有那麼可怕。