「溝通」，是每年大家想提升的職場技能之一。單有厲害的技術卻無法說服別他人相信，將會可惜了這份能力。

一份視覺和諧的簡報和雕琢語調的抑揚頓挫可以為溝通加分，但更重要的在於了解溝通對象大腦如何理解訊息，找到直通決策中樞的突破口。

人類的大腦，分別由「直覺腦」與「思考腦」分工運作。但大腦並不完全理性，因為很多決策與行為，是「直覺腦」在背後驅使。直覺腦傾向相信人，而思考腦傾向質疑現狀。

藉由這些實戰策略，與對方的「直覺腦」對話，能讓對方的信服度大增，提案成功率上升。

要讓老闆願意支持你的想法在公司成功執行專案，除了有份完美無瑕的企劃書和熱血滂礡的願景是不夠的。還缺關鍵的臨門一腳：一個能說服人的本領。掌握決策者的思維模式，才能讓願景成真、讓商業計劃實現。