1 月 16 日，簡報小聚 54 場「商業設計的邏輯思維」邀請到「律師、作家余宗鳴」擔任 Before Speaker，用法律人的角度頗析台灣運動產業，並試圖從中找到凝聚社會「最大共識值」的方案。

余律師同時也是一名運動愛好者與體育專欄作家，他從「體育、產業、誘因」三個層面切入：「體育」最早其實是為國家服務而生的政策詞彙，而近代對運動「產業」的認知，存在著許多不合時宜的迷思，如何提供「誘因」讓運動員去改變並正視自己的職業，是一個重大的社會議題。當運動員、經營者、政府與民眾都從思維上做改變，就有機會透過運動來凝聚社會的最大共識值。

在商業簡報也有許多倡議的情境，例如 PR、CSR 或是年度計畫等情境，可以參考余律師使用的兩個技巧：

1.數據佐證，故事包裝

做為一位「倡議者」，余律師同時呈現「理性與感性」兩種面向。用實例與數據來佐證論述，

讓願景不只是空談，而是有憑有據的具體計畫。同時用大量的故事來包裝議題，讓觀眾歷歷在目，很容易進入並接受所描述的情境。

2.提綱挈領，展現全貌

將內容分為「體育、產業、誘因」三個章節，先讓聽眾看見簡報的全貌，過程中隨時提醒目前的進度，聽眾可以清楚知道當下的環節，以及接下來要出現的內容，不僅維持了簡報脈絡，也讓聽眾有安全感，適用於內容繁多的報告情境。