我們把做簡報三個字，視為動詞的時候，它是「匯報」
當將做簡報視為名詞的時候，它是「投影片」
而在職場中做簡報，不一定總是有投影片。
在電梯中巧遇主管，隨口問了一句「目進的專案進度如何了」
在展覽的攤位上，和似乎有點興趣的廠商客戶的開場白
在跨部門會議上，回應其它部門同事提出的不在簡報中的問題
簡報，不止是投影片。
這個月的簡報小聚，我們想和大家一起討論「沒有投影片的簡報」
沒了投影片，簡報可以怎麼做
活動將邀請常年受邀至企業授課的培訓顧問，和大家分享投影片在簡報中的限制與可能性
因為沒了投影片的視覺輔助，內容的精煉更顯重要
因為沒了投影片的內容提示，熟悉內容的邏輯串接更顯重要
因為沒了多張投影片的內容舖陳，講者的邏輯框架更顯重要
內容的精煉，講者的邏輯框架
在沒了投影片之後，其實卻有更多的可能性
[ 活動內容 ]
SESSION 1 | 簡報九宮格 (自由交流)
SESSION 2 | 沒了投影片，簡報怎麼做?
SESSION 3 | 簡報的限制與可能性
SESSION 4 | 無投影片挑戰
SESSION 5 | 高手在民間 (自由交流)
▍活動剪影
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